精益生產(chǎn)：減少浪費(fèi)的哲學(xué)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)間、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。

一線管理者半年的計(jì)劃表，還不照著學(xué)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：針對于制造業(yè)一線員工管理難，離職率高的特點(diǎn)，總結(jié)了制造業(yè)一線管理者如何合理在前6個(gè)月管理員工的管理地圖。

倉儲管理改進(jìn)的30個(gè)工作實(shí)踐

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：倉儲管理是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾糠?，今天給大家整理一些倉儲日常工作實(shí)踐，用以改善倉庫組織、空間利用率、安全性、生產(chǎn)率和庫存控制等，從而提高倉庫運(yùn)營效率。

底層拼忠誠，中層拼圈子，上層拼什么？

新益為精益管理咨詢公司概述：有一個(gè)問題，我們必須搞懂：底層社會，中層社會，和上層社會，分別拼的是什么。

生產(chǎn)線“防錯(cuò)”技術(shù)一覽！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：“裝配線好不好，重點(diǎn)看防錯(cuò)”。那么問題來了，什么是防錯(cuò)？

你和豐田式生產(chǎn)之間，還差多少個(gè)大野耐一？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：一直在模仿，卻從來不得要領(lǐng)。你和豐田式生產(chǎn)之間的差距，僅僅是幾十年的歷史嗎？