口傳心授 || 所學(xué)即所用，重慶某汽部件公司開(kāi)展TPM自主保全培訓(xùn)實(shí)踐

TPM管理自主保養(yǎng)是指企業(yè)員工自主地對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。自主保養(yǎng)的關(guān)鍵之處在于真正做到“自主”，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)成為操作人員的自覺(jué)行為，使之成為工作人員一種良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在素質(zhì)。

放假通知 || 新益為2021年中秋節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2021年中秋放假安排通知如下：

項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)定決心、永不懈怠，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理新進(jìn)展

近日，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開(kāi)始。本次輔導(dǎo)首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對(duì)策。精益管理的步伐必須從細(xì)節(jié)抓起，從一而終堅(jiān)持到底。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攻堅(jiān)克難、奮起直追，重慶某汽車(chē)部件公司七大浪費(fèi)識(shí)別活動(dòng)

七大浪費(fèi)指的是在我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，有生活中的，有企業(yè)管理中的，這七種浪費(fèi)，都是橫亙?cè)谖覀兠媲暗臄橙?，我們?duì)它了解的越多，將來(lái)獲得的利益也越多。

學(xué)無(wú)止境 || 所學(xué)即所用，重慶某臺(tái)資電子企業(yè)“生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)研修班”圓滿(mǎn)落幕

工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家，包括通用、豐田、空客等世界500強(qiáng)在內(nèi)的91％的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門(mén)。這些企業(yè)運(yùn)用IE，找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，形成標(biāo)準(zhǔn)流程，使人的潛能得到強(qiáng)化挖掘，使機(jī)器、設(shè)備得到有效發(fā)揮，從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。

項(xiàng)目實(shí)施 || 奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏，宜賓某電機(jī)設(shè)備公司精益管理第6期總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束-6S咨詢(xún)

本期重點(diǎn)從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價(jià)機(jī)制、輔導(dǎo)、考核流程著手，以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購(gòu)綜合成本控制；制定了一系列完善的運(yùn)營(yíng)流程及制度，讓宜賓某電機(jī)設(shè)備公司精益供應(yīng)鏈進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施環(huán)節(jié)。