項目實施?|| 齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌，某水泥制品公司精益管理第二期-TPM咨詢

近日，某水泥制品公司展開了精益管理降本增效輔導的第二期。本期首先對上期工作做了跟進檢查，本期結(jié)合企業(yè)實際情況，對課題方案進行了調(diào)整，制定新的改善要點和方案。

項目實施?||?凝心聚力、所向披靡，某汽車零部件企業(yè)精益6S項目揚帆起航-6S咨詢

精益管理的號角吹響，追尋穩(wěn)步發(fā)展的節(jié)拍，展示企業(yè)風采，意氣風發(fā)的某汽車零部件企業(yè)全體成員整裝待發(fā)，積極向上的每一位企業(yè)家人滿懷期待，此時此刻，信心與決心相隨，行動與鼓舞共鳴。

項目實施 || 循序漸進、日新月異，四川某排水廠環(huán)境綜合整治第一階段總結(jié)-6S咨詢

自6S精益現(xiàn)場管理項目啟動以后，公司成立了精益推進小組，建立了以廠區(qū)大門、化驗室、機修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區(qū)。各個成員積極參與改善活動并為其他未涉及區(qū)域建立了可參考、可復制的樣板。

項目總結(jié) || 堅持不懈、奮力前行，某紡織行業(yè)精益班組項目順利驗收-TPM管理咨詢

近日，在新益為顧問團隊的指導下，精益班組推進辦公室（以下簡稱“推進辦”）組織公司領導班子對標桿周活動中各個樣板區(qū)進行現(xiàn)場驗收。本次驗收由推進辦張主任主持，公司領導班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會計師鄭總作為驗收官親臨現(xiàn)場驗收并指導工作。

項目啟動 || 勵精圖治、自強不息，某密封公司精益管理揚帆起航-5S管理咨詢

近日，公司召開“精益管理”項目啟動大會，公司總經(jīng)理彭總，營銷中心副總經(jīng)理王總，研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總，生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總，技術(shù)副總工程師趙總，蒞臨大會現(xiàn)場。

項目實施 || 腳踏實地、勇往直前，某核設備公司精益現(xiàn)場管理新進展-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專題培訓，公司9個部門書記員、設備管理員、機電員及設備部領導共計24人參加。