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一、工業(yè)工程(IE)項目概述 工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成地集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置地一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學

一、計劃物控管理項目概述 PMC屬于企業(yè)重要的職能部門之一,特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。是企業(yè)運作的窗口與門戶,可以展示各方面的協(xié)作現(xiàn)狀、理順工作接口、協(xié)調(diào)

一、精益布局規(guī)劃管理項目概述 布局規(guī)劃主要是研究工序之間、車間之間以及工廠整體的設備、工作臺、原材料、成品倉庫等配置的合理性,以達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)的人流與物流暢通化

一、精益成本管理項目概述 降本增效是指在精益生產(chǎn)里,通過技術熟練和提升,帶來的單位工作時間內(nèi)的工作效率的提高,相對減低了每一產(chǎn)品單位的生產(chǎn)成本。降低成本,增加效益。成本

一、精益質量管理項目概述 精益質量管理就是在對關鍵質量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎上,綜合運用多種知識和方法,對關鍵質量指標持續(xù)系統(tǒng)改進,追求達到卓越標準,實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質量

一、精益安全管理項目概述 精益安全與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別在于其思維方式和工作的切入點、著眼點的不同,講究的是本質上的安全。海恩法則指出:每一期嚴重事故的背后,必然有2