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一、精益現(xiàn)場管理項目概述 精益現(xiàn)場管理旨在對生產(chǎn)現(xiàn)場中人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,從2010年起,新益為咨詢組建精益現(xiàn)場課題研究團(tuán)隊,通過十余年時間研究了豐

一、精益制造管理項目概述 精益制造以客戶價值為導(dǎo)向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標(biāo)的管理。提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期最有效工具。 二、精益制造管理

一、目視管理項目概述 目視規(guī)劃是在目視管理基礎(chǔ)上,以國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)、國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)VI對企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)、線條顏色、設(shè)備設(shè)施、工裝器具、企業(yè)文
沖壓車間設(shè)備沖擊力強(qiáng)、金屬物料笨重,整條產(chǎn)線常常遇到原料堆放雜亂、模具取用耗時、在制品堆積堵塞通道、設(shè)備隱患很難及時察覺、操作工習(xí)慣性違規(guī)操作等難題。很多工廠只單純管控設(shè)備參數(shù),忽
熱加工作業(yè)一直屬于車間高危工序,弧光灼傷、焊渣起火、氣瓶泄漏、煙塵中毒、設(shè)備漏電都是焊接工位高頻隱患。不少工廠安全制度齊全,但工位缺少直觀提示,員工時常遺忘防護(hù)用具、動火清理不到位
注塑塑膠車間工序繁雜,上料、成型、修邊、質(zhì)檢同步運轉(zhuǎn),經(jīng)常出現(xiàn)原料混用、注塑參數(shù)記錯、水口廢料隨意堆放、高溫設(shè)備安全提示缺失等問題。車間噪音大,單純依靠口頭交底、厚厚的紙質(zhì)作業(yè)文件