供應(yīng)鏈效應(yīng)之牛鞭效應(yīng)成因

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：在討論如何解決牛鞭效應(yīng)之前，企業(yè)首先要明確牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。一般而言，牛鞭效應(yīng)的成因主要源自5個(gè)方面。

庫存牛鞭效應(yīng)概述

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益供應(yīng)鏈管理的有效運(yùn)作，受到諸多因素的限制，如組織架構(gòu)、行業(yè)特征、地域分布等。而要論及對(duì)精益庫存影響最大的要素，無疑來自“牛鞭效應(yīng)”。

供應(yīng)商管理庫存（VMI）策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫存被看作萬惡之源，眾多企業(yè)也一直在探索消除庫存的方法。但在實(shí)際運(yùn)作過程中，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)真正的零庫存，不僅需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，也需要供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的強(qiáng)烈信任。

庫存周轉(zhuǎn)率與“零庫存”

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫存不可能被消滅，但庫存浪費(fèi)卻有可能被消除。為此，企業(yè)就要掌握真正的周轉(zhuǎn)率解析與VMI，讓庫存在快速周轉(zhuǎn)中，創(chuàng)造更大的價(jià)值、撬動(dòng)更多的利潤。

庫存精準(zhǔn)控制技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)對(duì)庫存的精準(zhǔn)控制，離不開對(duì)物料需求的精準(zhǔn)預(yù)測，正是因此，精益供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)重要工作就是制定物料需求計(jì)劃（MRP）。

安全庫存的設(shè)置技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)要精準(zhǔn)控制庫存，實(shí)際上就是在確保生產(chǎn)安全和客戶滿意的同時(shí)，讓庫存處于最小值。這其實(shí)就是關(guān)于安全庫存的設(shè)置。