如何正確理解庫存

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫存是供應(yīng)鏈管理不可或缺的一環(huán)，更是精益供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一。我們在做好預(yù)測、計劃及物料采購之后，就需要進(jìn)入收貨環(huán)節(jié)，也即物料到庫的環(huán)節(jié)。如圖所示

供應(yīng)商6大關(guān)系模式

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：時至今日，很多國內(nèi)企業(yè)仍未建立起完善的供應(yīng)商績效管理；而反觀國外，供應(yīng)商關(guān)系管理的概念早已普及，并在數(shù)十年的發(fā)展中走向成熟。如圖所示。

如何做好供應(yīng)商績效管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：很多企業(yè)對供應(yīng)商關(guān)系管理的認(rèn)知，就是供應(yīng)商績效管理。確實，供應(yīng)商績效管理是供應(yīng)商關(guān)系管理的重要組成部分，但在供應(yīng)商績效管理實踐中，很多企業(yè)都會產(chǎn)生這樣的疑惑——為什么供應(yīng)商管理績效不滿意？

供應(yīng)商認(rèn)證措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：在供應(yīng)商全面管理中,供應(yīng)商的選擇直接關(guān)系到企業(yè)的成本與利潤。尤其是市場競爭日益激烈、采購日益標(biāo)準(zhǔn)化的今天，長久、緊密的伙伴關(guān)系，也顯得更加重要。

供應(yīng)商SWOT分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：SWOT分析是一種用于評估組織總體形態(tài)的戰(zhàn)略工具，也是EMBA和MBA等主流商管教育的推薦工具。在供應(yīng)商關(guān)系管理中，企業(yè)同樣要熟練運用SWOT分析工具。

供應(yīng)商關(guān)系管理誤區(qū)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：供應(yīng)商管理是指對供應(yīng)商的開發(fā)、評估、篩選、績效以及關(guān)系管理等綜合性工作，在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源，從這個意義上說它是采購戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。