工廠優(yōu)秀班組長，務(wù)必掌握“五問九守”

班組管理是工廠企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，因為班組是安全生產(chǎn)之基，是事故發(fā)生之源，是安全生產(chǎn)之本，也是是安全生產(chǎn)的歸宿。大量事故資料統(tǒng)計分析表明，98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的原因直接與班組人員有關(guān)。因此可以說班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。

這些影響人一生的溝通技巧，太實用了！

溝通是人生存很重要的一課，說話誰都會，但如何把話說得藝術(shù)，如何跟他人進行很好的溝通，建立良好的人際關(guān)系，就不是每個人都能做好。想更好地與人溝通，就得學(xué)習(xí)一點溝通的技巧。一起來看看這篇文章吧！

一篇文為你揭示生產(chǎn)管理混亂的前世今生

“為什么？諸多的中小企業(yè)生產(chǎn)為什么會那么混亂呢？這個答案，你我都想知道。今天的內(nèi)容，從企業(yè)導(dǎo)向到后期管理，深扒生產(chǎn)管理混亂的前世到今生，給你答案！

班組管理要謹防【破窗效應(yīng)】

“破窗效應(yīng)”源于美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗的一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，車牌摘掉了，頂棚打開。

工廠自動化改造的五大誤區(qū)，千萬不要碰！

“機器人革命”開始，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現(xiàn)大型企業(yè)中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼，硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里。

精益目標(biāo)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益目標(biāo)管理項目概述 目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。“企業(yè)的