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班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,在班組安全管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在日常的班組安全管理中,班組長應(yīng)掌握好“三講一落實”的具體做法,4步就能做好班組安全管理,帶領(lǐng)出優(yōu)秀班組將不再是難題。

建立健全管理制度,規(guī)范、約束大家的行為,最終建立良好的生產(chǎn)秩序,消除亂象,這些是做好生產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)計劃編制的基礎(chǔ)。

最近“無人化”的話題火得不要不要的,無人超市、無人駕駛、無人酒店、無人餐廳...一個個新詞不斷沖擊我們的眼球,刷新我們的認知。

許多中國大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實踐,比如開展精益生產(chǎn)理論培訓,選拔核心生產(chǎn)隊伍到成熟企業(yè)參觀學習,在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益學院,聘請國內(nèi)外精益專家擔任生產(chǎn)部門的高級管理人員等。企業(yè)期望通過這樣的方式來實現(xiàn)生產(chǎn)管理能力的提升。

生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條?

每年過完年,都會有報道,說什么企業(yè)招工難。尤其是沿海制造業(yè)基地,最近這十來年,沒一年不吵不鬧的:招不到人!