近日，山西某工程機(jī)械公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。公司郭董事長(zhǎng)、全體員工齊聚現(xiàn)場(chǎng)，新益為咨詢項(xiàng)目總監(jiān)胡老師、項(xiàng)目顧問陳老師、設(shè)計(jì)師朱老師等專業(yè)團(tuán)隊(duì)受邀參會(huì)，本次大會(huì)由公司王廠長(zhǎng)主持，標(biāo)志著公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作全面拉開帷幕。
　　
　　大會(huì)伊始，主持人王廠長(zhǎng)發(fā)表致辭，深刻闡釋了本次精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的組建初衷與核心意義。他表示，推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理是公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一環(huán)，既是鞏固前期管理成果、破解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)的關(guān)鍵舉措，也是推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效、筑牢安全生產(chǎn)防線的必然選擇。

　　
　　
　　
　　王廠長(zhǎng)發(fā)表致辭

　　
　　隨后，王廠長(zhǎng)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目組織架構(gòu)，本次公司精選骨干力量，組建14支精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，全面覆蓋生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、公共區(qū)域等各個(gè)板塊，實(shí)現(xiàn)全域、全員參與改善。同時(shí)他宣讀了由董事長(zhǎng)正式簽署生效的項(xiàng)目管控制度，明確崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，為項(xiàng)目有序推進(jìn)夯實(shí)制度根基。

　　
　　
　　
　　授牌儀式

　　
　　授牌環(huán)節(jié)莊重有序。郭董事長(zhǎng)為精益現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)授牌，賦予推進(jìn)委員會(huì)相應(yīng)管理權(quán)限；王廠長(zhǎng)依次為14支精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)授牌，一面面授牌承載著責(zé)任與使命，也彰顯了全體團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的信心。推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)代表李隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)表態(tài)發(fā)言，他代表全體隊(duì)員鄭重承諾：工作中絕不畏難、絕不推諉、執(zhí)行任務(wù)不打折扣，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)6S管理要求，全力完成現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo)。

　　
　　
　　
　　顧問胡老師發(fā)言

　　
　　新益為咨詢項(xiàng)目總監(jiān)胡老師作為顧問代表發(fā)言，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際，系統(tǒng)講解了項(xiàng)目整體推進(jìn)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目管控制度進(jìn)行深度解讀，從專業(yè)角度為各團(tuán)隊(duì)理清工作思路、指明實(shí)施方向，解答推進(jìn)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題。

　　
　　
　　
　　郭董事長(zhǎng)作動(dòng)員講話

　　
　　郭董事長(zhǎng)發(fā)表全員動(dòng)員講話。他立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)精益現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要價(jià)值，對(duì)全體員工提出明確要求與殷切期望，并正式宣布公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目全面啟動(dòng)。
　　
　　在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全場(chǎng)人員起立莊嚴(yán)宣誓，鏗鏘有力的誓言回蕩會(huì)場(chǎng)：“嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目要求，尊重專業(yè)輔導(dǎo)，掌握科學(xué)方法、推動(dòng)持續(xù)改善！為建立卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)管理體系，保障企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展，培養(yǎng)一支專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力而不懈奮斗！”字字千鈞，盡顯全體員工踐行精益理念的決心。
　　
　　為保障后續(xù)溝通順暢、工作協(xié)同高效，公司同步組建項(xiàng)目全員溝通群，全體人員按規(guī)范完成入群及昵稱修改。

　　
　　
　　
　　陳老師開展專題培訓(xùn)

　　
　　啟動(dòng)儀式結(jié)束后，新益為顧問陳老師開展專題培訓(xùn)。圍繞精益管理意識(shí)革新，深入剖析企業(yè)推行管理變革、落地精益與6S管理的必要性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際梳理現(xiàn)存問題，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知。隨后，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開展6S基礎(chǔ)知識(shí)講解，系統(tǒng)普及整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大核心內(nèi)容及實(shí)操方法，讓大家吃透標(biāo)準(zhǔn)、掌握技巧。
　　
　　此次啟動(dòng)大會(huì)的召開，吹響了公司精益變革的新號(hào)角。未來，公司全體員工將以此次項(xiàng)目為契機(jī)，凝心聚力、真抓實(shí)干，嚴(yán)格落實(shí)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與管理流程，以精益之力賦能企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。