近日，新益為公司【向管理要利潤(rùn)：精益降本增效與PMC系統(tǒng)落地】主題公開課順利開課。本次課程聚焦制造企業(yè)微利時(shí)代經(jīng)營痛點(diǎn)，圍繞精益降本增效、PMC生產(chǎn)物料管理體系落地展開深度授課，吸引眾多制造企業(yè)中高層管理者、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理骨干參訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　
　　
　　
　　公開課現(xiàn)場(chǎng)

　　
　　當(dāng)前制造業(yè)面臨成本持續(xù)上漲、利潤(rùn)空間壓縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化等多重挑戰(zhàn)，如何識(shí)別生產(chǎn)全流程浪費(fèi)、深挖降本空間、搭建高效生產(chǎn)計(jì)劃
　　
　　與物料管控體系，成為制造企業(yè)突圍的關(guān)鍵。本次課程緊扣企業(yè)經(jīng)營實(shí)際難題，講師采用理論精講+實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合授課模式，內(nèi)容覆蓋制造業(yè)突圍思路、工廠全維度成本管控、全流程浪費(fèi)識(shí)別改善、精益降本落地方法、現(xiàn)場(chǎng)精益改善體系搭建、精益PMC計(jì)劃與物料管理等核心模塊。

　　
　　
　　
　　精益現(xiàn)場(chǎng)改善

　　
　　課堂上，老師結(jié)合大量制造業(yè)真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出拆解成本管控邏輯、七大浪費(fèi)根因分析、庫存優(yōu)化、交期改善、柔性PMC策略、庫存管控工具等實(shí)用方法與落地工具。授課邏輯清晰、分析透徹，干貨滿滿。

　　
　　
　　
　　制造業(yè)七大浪費(fèi)

　　
　　為實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，課程設(shè)置分組研討、互動(dòng)答疑、成果分享環(huán)節(jié)。學(xué)員們結(jié)合自身企業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)踴躍交流，主動(dòng)向老師請(qǐng)教經(jīng)營管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控、現(xiàn)場(chǎng)改善過程中遇到的實(shí)際難題。大家積極碰撞思路、交換經(jīng)驗(yàn)，打破固有管理思維，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍熱烈高漲。
　　
　　學(xué)習(xí)尾聲，根據(jù)小組研討成果、課堂參與表現(xiàn)綜合評(píng)選出學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組，主辦方新益為集團(tuán)為優(yōu)勝小組頒發(fā)新益為企業(yè)精益管理相關(guān)著作書籍，鼓勵(lì)大家持續(xù)深耕精益管理，推動(dòng)知識(shí)落地轉(zhuǎn)化。

　　
　　
　　
　　成果分享

　　
　　參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次課程內(nèi)容貼合工廠真實(shí)場(chǎng)景，學(xué)到大量可直接導(dǎo)入企業(yè)落地的管理工具與改善思路。后續(xù)將把課堂所學(xué)運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中，識(shí)別內(nèi)部不增值環(huán)節(jié)，推進(jìn)浪費(fèi)改善，優(yōu)化PMC生產(chǎn)物料體系，持續(xù)降本增效。

　　
　　
　　
　　推進(jìn)浪費(fèi)改善

　　
　　未來，新益為公司將持續(xù)深耕制造業(yè)精益管理領(lǐng)域，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與駐廠輔導(dǎo)服務(wù)，助力更多制造企業(yè)夯實(shí)管理內(nèi)功，以精益管理撬動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)!