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新工廠布局規(guī)劃咨詢應(yīng)對藥企建廠,優(yōu)化 GMP 車間功能分區(qū)?新益為新工廠布局規(guī)劃咨詢公司概述:藥企新廠建設(shè)有著嚴(yán)苛的GMP合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),車間功能分區(qū)是否科學(xué),直接決定藥品生產(chǎn)質(zhì)量、潔凈等級穩(wěn)定性以及藥監(jiān)核查通過率。不少醫(yī)藥企業(yè)在自建新廠時,僅憑經(jīng)驗劃分車間區(qū)域,極易出現(xiàn)功能區(qū)域混雜、潔凈等級錯亂、作業(yè)流程交叉、污物處理區(qū)域布局不合理等問題。這類布局缺陷一旦固化,投產(chǎn)后整改難度大、成本高,還會長期存在藥品污染、批次混淆、審核扣分等合規(guī)風(fēng)險。因此,在藥企建廠初期,引入專業(yè)新工廠布局規(guī)劃咨詢優(yōu)化GMP車間功能分區(qū),是實現(xiàn)合規(guī)建廠、高效投產(chǎn)的核心前提。
新工廠布局規(guī)劃咨詢對標(biāo)GMP規(guī)范,精準(zhǔn)劃分潔凈等級分區(qū)。GMP車間核心管控重點是分級潔凈管理,不同生產(chǎn)工序?qū)?yīng)不同潔凈標(biāo)準(zhǔn),分區(qū)錯誤是藥企建廠高頻雷區(qū)。新工廠布局規(guī)劃咨詢深耕醫(yī)藥行業(yè)建廠標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貼合GMP審核細(xì)則,根據(jù)原料藥處理、制劑生產(chǎn)、無菌灌裝、成品分裝、檢驗留樣等工序?qū)傩?,精?zhǔn)劃分A、B、C、D級潔凈區(qū)域與普通作業(yè)區(qū)域。明確各區(qū)域的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求、環(huán)境管控標(biāo)準(zhǔn),從布局源頭杜絕潔凈等級混用問題。
新工廠布局規(guī)劃咨詢細(xì)化功能板塊,實現(xiàn)生產(chǎn)流程專業(yè)化分區(qū)。傳統(tǒng)自建GMP車間常出現(xiàn)生產(chǎn)、檢驗、倉儲、運維區(qū)域交叉混用的情況,嚴(yán)重影響生產(chǎn)規(guī)范性與藥品品質(zhì)。新工廠布局規(guī)劃咨詢對GMP車間進行精細(xì)化功能拆分,獨立劃分無菌生產(chǎn)區(qū)、原料暫存區(qū)、成品待檢區(qū)、不合格品隔離區(qū)、精密檢驗區(qū)、設(shè)備清洗消毒區(qū)、備品備件存放區(qū)。各區(qū)域各司其職、互不干擾,徹底解決工序混亂、物料混放、作業(yè)交叉等問題,規(guī)范車間整體生產(chǎn)秩序。
新工廠布局規(guī)劃咨詢優(yōu)化潔污分區(qū)布局,杜絕交叉污染隱患。藥品生產(chǎn)最大的安全隱患,就是潔凈作業(yè)區(qū)與污染區(qū)域布局不合理。新工廠布局規(guī)劃咨詢通過科學(xué)布局設(shè)計,嚴(yán)格分隔潔凈生產(chǎn)區(qū)域與廢棄物處理區(qū)、設(shè)備消殺區(qū)、外包裝處理區(qū),實現(xiàn)潔凈作業(yè)與污染操作物理隔離。同時優(yōu)化廢氣、廢水、廢料處理點位布局,避免污染物回流、擴散,全方位保障無菌生產(chǎn)環(huán)境。
新工廠布局規(guī)劃咨詢配套緩沖分區(qū),完善GMP閉環(huán)管控。很多新建GMP車間容易忽略緩沖區(qū)域規(guī)劃,導(dǎo)致人員、物料進出潔凈區(qū)時,破壞車間恒溫恒濕、無塵無菌環(huán)境。新工廠布局規(guī)劃咨詢在各潔凈區(qū)域之間規(guī)劃專屬緩沖間、過渡通道與隔離區(qū)域,規(guī)范人員凈化、物料除塵、器具消殺流程,形成完整的潔凈過渡體系。有效隔絕外部環(huán)境干擾,穩(wěn)定車間潔凈參數(shù),滿足GMP動態(tài)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
新工廠布局規(guī)劃咨詢兼顧合規(guī)與產(chǎn)能,打造高效精益布局。部分藥企車間為滿足合規(guī)盲目分區(qū),造成場地浪費、工序流轉(zhuǎn)繁瑣、生產(chǎn)效率低下。新工廠布局規(guī)劃咨詢平衡合規(guī)要求與精益生產(chǎn)需求,在滿足GMP所有審核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,優(yōu)化各功能區(qū)域的位置排布,縮短物料流轉(zhuǎn)路徑、精簡工序銜接流程。實現(xiàn)合規(guī)達標(biāo)、品質(zhì)可控、產(chǎn)能提升的多重效果,助力企業(yè)長效降本增效。
作為專做制造業(yè)新廠精益籌建的咨詢機構(gòu),我們憑借專業(yè)的新工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù),深諳藥企GMP建廠核心難點與審核重點。通過全方位優(yōu)化車間功能分區(qū),幫助醫(yī)藥企業(yè)規(guī)避布局缺陷、一次性通過GMP認(rèn)證,快速實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化投產(chǎn)運營。
新工廠布局規(guī)劃咨詢應(yīng)對藥企建廠,優(yōu)化 GMP 車間功能分區(qū)?以上就是新益為新工廠布局規(guī)劃咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的新工廠布局規(guī)劃咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等