班組建設(shè)咨詢?cè)趺醋霾挪环磸?？新益?a href="http://www.bjxykc.com/twizx/" target="_blank" rel="noopener">班組建設(shè)咨詢公司概述：很多工廠做完班組建設(shè)不到一個(gè)月就反彈了，回到原來的樣子。問題不在員工，在于沒有建立持續(xù)機(jī)制。班組建設(shè)咨詢?cè)趺醋霾挪环磸棧瑥囊韵聨讉€(gè)方面來保障。

班組建設(shè)咨詢

　　第一，要把做法固化成制度。班組建設(shè)咨詢公司走了之后，車間里還有沒有按照制度執(zhí)行，這是關(guān)鍵。必須把班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、考核表、巡查表、點(diǎn)檢表全部寫成文件，貼在車間墻上。人員換了也能看到標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因?yàn)槿俗吡酥贫染蜎]了。制度不是寫給顧問看的，是寫給班組用的。

　　第二，要有專職督導(dǎo)員。班組建設(shè)咨詢走了之后，內(nèi)部要有人繼續(xù)推。工廠要指定一個(gè)專職督導(dǎo)員，一般是生產(chǎn)經(jīng)理或者車間主任。督導(dǎo)員負(fù)責(zé)每天檢查班前會(huì)是否召開、考核表是否填寫、巡查表是否執(zhí)行。沒有專職督導(dǎo)員，班組建設(shè)必然反彈。

　　第三，要和績(jī)效掛鉤。班組建設(shè)咨詢做完后，考核結(jié)果必須和獎(jiǎng)金掛鉤。班組排名靠前的給獎(jiǎng)勵(lì)，不光是錢還有榮譽(yù)。考核不合格的班組要拿出整改方案，下月跟蹤驗(yàn)收。和績(jī)效掛鉤了，班組長才會(huì)重視，員工才會(huì)認(rèn)真。

　　第四，要有定期回訪機(jī)制。班組建設(shè)咨詢公司走后不是就不管了，要有定期回訪。一般每月回訪一次，每次出診斷報(bào)告。發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班組退步了，重點(diǎn)督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班組做得好，給予表彰?；卦L機(jī)制要寫進(jìn)合同里，不能只是口頭說說。

　　班組建設(shè)咨詢?cè)趺醋霾挪环磸?？以上就是新益為班組建設(shè)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組建設(shè)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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