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班組建設(shè)咨詢選公司要注意什么?新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:現(xiàn)在做班組咨詢的公司很多,水平參差不齊。有的公司就是賣課件的,講完理論就走。選錯(cuò)了不僅浪費(fèi)錢,還讓員工對班組建設(shè)產(chǎn)生抵觸。選班組建設(shè)咨詢公司要注意什么,從幾個(gè)方面來判斷。
班組建設(shè)咨詢
第一,看有沒有制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。班組咨詢不是講理論,是要到車間里干活的。有些咨詢公司的人從沒在工廠待過,只會念PPT。選班組建設(shè)咨詢公司要看顧問的背景,有沒有在制造業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),做過哪些工廠的項(xiàng)目。最好要求顧問現(xiàn)場走一圈,能當(dāng)場指出問題的才是有真功夫的。
第二,看方案是不是可落地的。有些咨詢公司給的方案很漂亮,PPT做得很美,但拿到車間里用不了。好的班組建設(shè)咨詢公司給的方案一定有具體的執(zhí)行計(jì)劃。每天做什么、每周做什么、每月做什么,清清楚楚。還有量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整改率多少、合格率多少。
第三,看有沒有后續(xù)督導(dǎo)機(jī)制。班組建設(shè)最怕做完就散,咨詢公司走了就反彈。選班組建設(shè)咨詢公司要問清楚項(xiàng)目周期多長。不是來幾天講完課就走,而是要有駐場輔導(dǎo)和遠(yuǎn)程督導(dǎo)。每次回訪要出診斷報(bào)告,指出退步的地方和改善建議。
第四,看價(jià)格是否透明合理。班組咨詢的價(jià)格差異很大,從幾萬到幾十萬都有。價(jià)格太低的通常就是講個(gè)課就走,價(jià)格太高的可能是品牌溢價(jià)。選班組建設(shè)咨詢公司要看報(bào)價(jià)明細(xì),包含了哪些服務(wù)內(nèi)容、多少天的駐場、多少次回訪。
班組建設(shè)咨詢選公司要注意什么?以上就是新益為班組建設(shè)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組建設(shè)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等